mercredi 5 novembre 2008
Lozère Développement permet à cinq entreprises de confier une mission IE à des étudiants
"Les missions de veille stratégique confiées par cinq entreprises du département à des stagiaires de l’Ecole de Management de Normandie (EMN), illustrent à double titre les possibilités et nouvelles formes de travail offertes par les technologies numérique.
La webconférence pour coordonner les actions des étudiants. POLeN met à disposition de chaque entreprise une salle de réunion virtuelle. Cette salle est un véritable espace de travail collaboratif pouvant être utilisé soit de manière synchrone (réunion virtuelle intégrant la vidéo et permettant la diffusion de tout support de présentation) ou asynchrone (partage de fichiers, de liens hypertexte, dépôt de documents,…).
La recherche d’informations sur Internet, et leur valorisation. On estime que 95 % de l’information utile à une entreprise est librement disponible sur Internet. A partir des thèmes de veille soumis par les entreprises, les étudiants traitent et analysent les informations collectées sur Internet. Des sources d’informations beaucoup plus spécialisées (bases de données payantes, informations scientifiques et techniques, informations professionnelles) disponibles à l’EMN sont également mobilisées."
"Intelligence économique au service de la compétitivité des entreprises"
" A Montpellier, le 20 novembre 2008, se tient une journée complète sur le thème "Intelligence économique au service de la compétitivité des entreprises",
organisée par Tranferts LR avec le partenariat du Service coordination
à l’intelligence économique des ministères de l'Economie et du Budget,
du Clusir LR et de la CCI Montpellier.
Si le renseignement économique ne cache pas sa filiation, au moins
d’origine, avec le "renseignement" tout court, la fourniture et
l’utilisation de l’information pertinente se "civilisent". Ainsi Alain Juillet, Haut responsable de l’Intelligence Economique
au plan national est issu de la communauté du renseignement Service de
documentation extérieure et de contre-espionnage (SDECE) et Direction
générale de la sécurité extérieure (DGSE), rattaché au Secrétariat
général de la Défense Nationale. Mais à présent, on peut aussi
apprendre et se diplômer en "intelligence économique et la sécurité de
l’information" à l’Université, comme à Montpellier 1, avec d’ailleurs
la participation du Groupe Sup de Co, en UFR administration économique
et sociale… Ces approches se diffusent rapidement, portées par la maîtrise de
moteurs de recherche pointus sur Internet. D’où les nouvelles
questions liées à l’encadrement juridique, à la sécurité et l’éthique
des métiers de cette discipline. Mais aussi, la dualité
d’une intelligence économique à la fois offensive, quand elle cherche
des informations, et défensive quand elle les protège ou s’en sert en
réplique. Connaissance pertinente du contexte, synthèse, découverte inédite ou
significative, alerte avancée peuvent participer à la création
d’avantages concurrentiels dans toute forme de compétition."
mercredi 29 octobre 2008
Les hauts et les bas de l'intelligence économique
" A contrario, le concept en tant que tel bute sur un certain nombre de réalités. La première est la qualification en termes de métiers. L'expertise en intelligence économique est perçue comme un niveau très intermédiaire de qualification par les directions des ressources humaines. Les jeunes diplômés qui réussissent avec un diplôme d'intelligence économique en poche le font la plupart du temps sous une autre appellation. Cette absence de reconnaissance par la qualification du métier est un des obstacles les plus importants à l'émergence d'une véritable communauté de professionnels. Si on prend le cas des Etats-Unis, la Society of Competitors Professionals (Scip) a été créée à l'origine par des anciens du renseignement américain. Elle a atteint son stade de maturité au bout d'une dizaine d'années et est principalement composée désormais de cadres issus de l'entreprise. Cela é été possible par l'intégration des concepts de Business intelligence (approche des clients et du marché) et du Compétitive Intelligence (surveillance de la concurrence) dans les modes opératoires des entreprises."
mardi 28 octobre 2008
Intelligence économique : guide pratique
La HEG Genève met à disposition sur son site un guide d'intelligence économique à destination des PME de Suisse romande.
"Concurrence, marchés, fournisseurs, normes, lois, technologies, savoirfaire,actifs stratégiques sont les préoccupations quotidiennes des chefs d’entreprise dans un monde complexe, international et bruyant. Identifier d’éventuelles menaces et surtout déceler les opportunités doivent faire partie d’une démarche organisée, structurée, et en partie automatisée. Par une veille stratégique pensée et planifiée, les dirigeants de PME seront mieux à même de choisir les meilleures stratégies et de réduire les risques liés à l’incertitude."
mardi 21 octobre 2008
Le Medef débat de l'intelligence économique
"Le Medef organisait ce mardi un colloque sur la sécurité économique avec une belle brochette de patron comme Jean-François Dehecq, PDG de Sanofi-Aventis, ou Patrick Buffet, celui d'Eramet. L'objectif de l'organisation patronale était, en prenant le thème sous un angle le plus large possible, tout à la fois d'informer les responsables d'entreprises sur certains des risques inhérents à leurs activités internationales et, par ailleurs, de présenter les dispositifs de soutien à l'export proposés par le Medef.
Globalement, les discours ont été relativement équilibrés entre le traditionnel libéralisme du Medef et la tentation sécuritaire récurrente chez certaines entreprises. Le meilleur exemple a été le relatif accord autour des fonds souverains entre Alain Juillet, Haut responsable à l'intelligence économique, et Jean Arthuis, ancien ministre et Président de la commission des finances au Sénat. Ils ont tous deux plaidés pour une ouverture maîtrisée de la France à ces nouveaux géants de la finance."
lundi 20 octobre 2008
Méthodes collaboratives et outils de partenariats
B08 A35s 29 Diapo Champollion Fr
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B08 A35s 23 Diapo Stremtan En Fr
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Outils d'intelligence territoriale et principes de gouvernance
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lundi 29 septembre 2008
Alain Juillet : « Les conflits sont essentiellement économiques »
"Depuis votre arrivée en tant que responsable de l'intelligence économique au SGDN, avez-vous constaté une évolution dans la prise de conscience des entreprises sur l'intelligence économique ?
Il ya une évolution. Il y a 5 ans, quand vous parliez d'intelligence économique les gens pensaient « tontons flingueurs ». Malgré certains problèmes liés à des officines, en France les gens ont vraiment compris ce qu'était l'IE. Dans les entreprises ou le public, tout le monde vous dit « c'est bien, c'est utile, si on avait utilisé l'intelligence économique on n'aurait pas eu tel problème. » Le frein porte sur l'appropriation des techniques pour les appliquer en interne. Certains sont convaincus et l'utilisent, d'autres disent « c'est bien, mais pas pour moi », surtout dans les PMI/PME. Pour surmonter les aprioris, nous organisons des séminaires dans toute la France avec des témoignages de patrons. Avec l'effet de capillarité, les mentalités évoluent. Ce n'est pas une lame de fond, mais ça avance."
L'usine nouvelle (29/09/08)
samedi 27 septembre 2008
« L'Intelligence économique, c'est l'emploi de demain ! »
"Avec l'exigence d'immédiateté, près de 20% de l'information qui circule
au travers des médias est fausse ou tronquée selon nos calculs. Ce qui
est vrai dans les médias est aussi vrai dans les entreprises. Si vous
ne partagez pas cette information, vous ne la recoupez pas. Quoi de
mieux pour la recouper que de la partager avec des entreprises du même
domaine ? Si elle est avérée tant mieux, a l'inverse cela peut éviter
une catastrophe. Cette exigence du travail en réseau est nécessaire."
L'usine nouvelle (26/09/08)
vendredi 19 septembre 2008
Chronique : L'enjeu du marché privé de l'information
"Il apparaît donc un nouveau marché de l'information stimulé par les technologies de l'information et de la communication. Celui qui sait, non seulement vend mieux mais influence durablement son environnement. Cette vérité anglo-saxonne, asiatique, russe ou brésilienne n'est pas encore inscrite sur les tables de la loi des entreprises d'origine française. Seule une minorité d'entre elles a compris l'importance du sujet. C'est aussi ce déficit là qu'il faut combler. Comment s'y prendre dès lors que les experts économistes hexagonaux n'ont rien ou si peu de choses à dire sur un sujet aussi sensible ? La démarche autour de l'intelligence économique a été une première tentative. Il y en aura d'autres."
Usine Nouvelle (18/09/08)
