jeudi 1 mai 2008
Intelligence économique : aucune entreprise n'y échappera
"«On distingue traditionnellement trois types d'information concernant les entreprises, décrit Christian Vanden Berghen, cofondateur de Brainsfeed, un spécialiste de l'intelligence et de la veille économique basé à Bruxelles. Il y a l'information blanche, grise et noire. L'information blanche est l'information publique, celle publiée dans les communiqués de presse, dans les articles de presse, dans les foires, etc. L'information grise, c'est l'information publique, mais difficile d'accès, enfouie. Celle qui se trouve aussi dans des endroits inattendus. Enfin, il y a l'information noire. C'est l'information protégée par le droit de la propriété intellectuelle, les règles de confidentialité. Elle appartient à l'entreprise. Tenter de s'emparer de l'information noire, c'est sombrer dans l'illégalité.» Pas touche, donc.
L'information blanche ou grise exige de toute façon déjà suffisamment de temps et d'énergie. Le défi de l'intelligence économique consiste surtout à retrouver son chemin dans la masse infinie de données générées chaque jour sur la planète. «Jadis, l'information était une ressource rare, commente Michel Washer, directeur corporate development chez Solvay. Aujourd'hui, l'information est surabondante. Le défi consiste à la filtrer.»
Exemple : le nombre de brevets déposés dans le monde a été multiplié par 100 en 30 ans. Deux mille deux cents brevets sont déposés chaque jour. Comment suivre ? Piège supplémentaire : à l'information vérifiée et fiable s'ajoutent des cataractes d'informations erronées. «Quelqu'un qui se montre convaincant avec une information fausse aura plus d'influence que quelqu'un de moins convaincant dont l'information sera correcte, ajoute Michel Washer. Nous devons pouvoir trier les données que nous recevons en tenant compte de ces phénomènes.»"
Trends (01/05/08)
lundi 28 avril 2008
Gare aux espions dans les entreprises
"Aucune entreprise n'est à l'abri de l'espionnage industriel. Certaines sociétés de l'Essonne en ont fait les frais. Résultat, la chambre de commerce a décidé de créer une cellule spéciale consacrée à la sécurité économique. Un numéro vert est mis à disposition des entreprises depuis vendredi*.
« Une société victime d'espionnage peut même fermer ses portes, prévient Charles-Henri Reynart, responsable du service intelligence économique à la CCI. Par exemple, un ingénieur débauché par un concurrent peut mettre à genou son entreprise si aucune clause de confidentialité n'est précisée dans son ancien contrat. »"
Le Parisien (28/04/08)
Intelligence Economique : un levier de compétitivité pour les Etats et les entreprises
"Pour commencer, M.
Mahjoub esquisse une définition du concept : ‘’Comprise comme un ensemble
dynamique d’analyse et d’échange d’informations, de règles d’accompagnement
et de mise en œuvre d’actions protectrices et offensives, l’intelligence
économique concourt au développement harmonieux de la vie économique’’.
Notre expert national poursuit l’explication et souligne que ‘’là où les
autorités dédiées trouvent les limites de leurs moyens d’action, elle
(l’Intelligence économique) est un catalyseur, une synthèse, une alerte
aussi, mais aussi un relais qui s’associent à l’essor des entreprises, dans
toutes leurs dimensions, notamment commerciale et financière’’."
WebManagerCenter (28/04/08)
vendredi 25 avril 2008
Lancement d'un programme de sensibilisation des entreprises aux enjeux de l’Intelligence Economique
"Cybermassif 2010, programme interrégional (Auvergne, Limousin, Languedoc-Roussillon) de sensibilisation et d’accompagnement des entreprises aux enjeux de l’Intelligence Economique, proposera en 2008 et 2009 de nombreuses actions collectives et individuelles en faveurs des entreprises en ce qui concerne la sécurité des systèmes d’information et la mise en place de démarche de gestion de l’information stratégique.
Sécurité informatique et gestion de l’information stratégique sont les deux composantes de l’Intelligence Economique (I.E). Largement pratiquée par les grandes entreprises, cette discipline essentielle au développement et à la compétitivité des entreprises, s’impose encore difficilement dans les petites et moyennes entreprises. Afin de les aider à relever ce défi, Lozère Développement, proposera aux entreprises d’intégrer des groupes de travail thématiques pour la mise en place de systèmes de veille stratégique en coopération, avec l’objectif de mutualiser les outils et les ressources informationnelles afin de détecter de nouvelles opportunités d’affaires ou menaces pesant sur l’environnement de l’entreprise."
Polen Mende (25/04/08)
jeudi 24 avril 2008
Un livre de recettes économiques
"S’attaquant à un concept qui semblait destiné au cimetière des "grands projets" gouvernementaux, l’ouvrage d’Eric Delbecque commence plutôt bien, avec le souci de définir ce que recouvrent les termes de "patriotisme économique". L’auteur semble prendre le sujet à bras le corps en désignant les deux écueils à éviter : le préjugé libéral, d’une part, qui considère que la mondialisation rend vaine et sans objet la préservation d’un intérêt national ; le préjugé, plutôt associé à la gauche, d’autre part, qui associe le mot patriotisme aux "ravages du XXe siècle". Le large écho que recueillent ces deux positions en France ne rend que plus louable la tentative de l’auteur de les dépasser."
"Au développement d’idées complexes, l’auteur préfère souvent les slogans populaires. Pour ne pas développer le "syndrome de la citadelle assiégée", il ne s’agit pas de prendre des mesures d’interdiction ou de blocage des flux mais de penser que "la meilleure défense c’est l’attaque". En outre, lorsqu’il effleure le thème pertinent de l’"advocacy policy" - développé à partir de la fin des années 1980 aux États-Unis -, qui consiste à "associer les entreprises et l’ensemble des acteurs publics", en "n’hésitant pas à s’adosser à une attitude protectionniste", il en tire surtout l’idée qu’il faut "se battre à armes égales" et "agir ensemble pour gagner" . On aurait préféré, connaître les actions concrètes de ce dispositif de coordination et de pilotage stratégique, les raisons d’un apparent retard français ou encore les éventuelles avancées permises par la mission d’"Intelligence économique" placée auprès du premier Ministre depuis 2003."
NonFiction (23/04/08)
Les professionnels de l'IE à la recherche d'un label pertinent
"André Added (Président de l'Institut Français d'Intelligence Economique
- IFIE, vice-président de la Fédération des professionnels de
l'intelligence économique - FEPIE), le général Jean-Bernard Pinatel
(Président de la Fepie), Patricia Auroy (Présidente du Groupement des
compétences pour l'information et la compétitivité), Josette
Buffaert-Thomas et Paul-Dominique Pomart (administrateurs de
l'association française pour la promotion de l'intelligence économique
et concurrentielle) et Claudine Masse (déléguée générale de
l'association des professionnels de l'information et de la
documentation) ont communiqué conjointement le 23 avril 2008 la
position commune de leurs associations sur la nécessaire labellisation
des professionnels de l'intelligence économique (IE) pour faire
décoller l'usage de l'IE en entreprises, ce qui semble nécessaire pour
la compétitivité nationale.
Par ailleurs, le général Pinatel a confirmé que les DSI restent bien au cœur des pratiques d'IE des entreprises, tant pour des raisons
techniques que procédurales."
CIO Online (24/04/08)
Intelligence économique : l'union sacrée
"Pour beaucoup, l'intelligence économique évoque au mieux le monde du renseignement, au pire celui de la « barbouserie ». Un problème sémantique auquel les différentes associations professionnelles entendent remédier en tentant de définir les contours des métiers liés à ce secteur et dans un même mouvement de labelliser ses acteurs. Une nécessité aussi à l'heure où le gouvernement par la voix de Michèle Alliot-Marie entend développer l'intelligence économique (IE) en lui fournissant un cadre juridique et réglementaire."
Usine Nouvelle (23/04/08)
vendredi 11 avril 2008
VEILLE, INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE ET CAPITALISATION DU SAVOIR: LE RETOUR D'EXPÉRIENCE DE LYOCENTRE
Intervenants
M. Stanislas Desjonquères, Président des laboratoires Lyocentre
M. Alain Beauvieux, Président d’AMI Software
M. Frédéric Lucard, Directeur du cabinet de conseil Aestigia
Programme
09h00 – Accueil et buffet (café, etc.)
09h30 - Introduction
De la veille à l’Intelligence Economique : enjeux et perspectives.
Quoi ? Comment ? Quels intérêts ? Quels bénéfices ?
09h45 – Exposé du retour d’expérience
De l’intérêt de mettre en place une démarche d’IE et de gestion des connaissances.
Des premiers besoins exprimés à l’implantation d’une solution
technologique. Les étapes, les enjeux, les résultats : l’exemple des
laboratoires LYOCENTRE
10h15 – Conclusion et questions / réponses
Lieu:
Polydome
place 1er Mai
63100 CLERMONT FERRAND
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http://www.aestigia.com |
lundi 7 avril 2008
Permis d'intelligence
"Piloté par Alexandre Jevakhoff, l'influent directeur de cabinet de Michèle Alliot-Marie, le projet marque l'échec de la Fédération des professionnels de l'intelligence économique (Fepie), créée en 2005 sous l'égide du gouvernement pour encourager l'autorégulation."
« Le fichier envolé peut coûter la vie à l'entreprise »
"J'ai vu, comme beaucoup, des collaborateurs débauchés par des chasseurs de têtes. Ça arrive tout bêtement parce que le nom des collaborateurs est sur le site internet. Nous sommes pris entre la nécessité d'être visibles et une trop grande exposition. Avec la difficulté d'organiser la circulation de l'information interne sans favoriser les fuites.
A chaque événement suspect, on repense les protections : verrouillage des mots de passe, accès à certaines zones, on évite de concentrer trop d'information sur les portables des commerciaux, pas de sacoche dans les voitures la nuit... Mais le chef d'entreprise est souvent seul face à ces risques. Tout le monde n'est pas sensibilisé et la vigilance des collaborateurs peut être trompée."
Ouest France (04/04/08)