mercredi 26 juillet 2006
Stratégie de veille technologique : l’Institut marocain de l’information scientifique et technique
"Le présent article a pour objectif de retracer la stratégie de veille technologique que nous avons proposée à l’Institut Marocain de l’Information Scientifique et Technique (IMIST) pour servir les petites et moyennes industries (PMI) exportatrices du secteur des industries agro-alimentaires (IAA) et du secteur des industries du textile, de l’habillement et du cuir (ITHC) situées dans la région du Grand Casablanca. Pour élaborer cette stratégie, il était nécessaire d’étudier la pratique de veille technologique et les besoins en information scientifique, technique et technologique (ISTT) de ces PMI, d’étudier certaines expériences étrangères réussies en matière de veille technologique et d’analyser la littérature produite en la matière. Ainsi, nous avons eu recours à la méthode descriptive utilisée dans les études de besoins en information des usagers. Une enquête a été menée auprès des industriels des deux secteurs pour étudier leurs besoins en ISTT, leur pratique de la veille technologique et leurs attentes de l’IMIST. Une autre enquête a été réalisée auprès d’organismes étrangers de renommée pour étudier leurs expériences en matière de veille technologique. Des visites ont été effectuées à l’Institut de l’information scientifique et technique (INIST), à l’Agence de diffusion de l’information technologique (ADIT) afin de compléter les données collectées. L’enquête a révélé que les PMI étudiées, bien que conscientes de l’importance d’innover, souffrent de problèmes conjoncturels et structurels qui entravent leur développement et leur passage à l’économie de la mondialisation des échanges. La veille technologique pratiquée par la PMI étudiée est un ensemble d’actions sporadiques et isolées menées en cas de crise, de changement ou d’urgence. En général, la PMI étudiée exprime le besoin ardent d’avoir au moment opportun l’information pertinente, fiable et à valeur ajoutée. "
Commentaires
veille
L'innovation si elle est une nécessité, n'est pas encore considéré comme une alternative pour les entreprises marocaines. En effet, suiteà plusieurs projets au Maroc et à Casablanca notamment, il nous est maintes fois apparu que les décideurs d'entreprises ne disposaient d'aucune vision prospective et encore moins d'informations sur leur propre entreprise. De plus, la majorité des cadres d'entreprise que nous avons pu côtoyer se limitent à gérer des ressources au lieu de gérer des compétences.
Celà ne concerne pas seulement les PMI mais toutes les formes d'organisations. Le travail de sensibiliation reste nécéssaire avant toute action et peut devenir insurmontable dans le cas d'une intervention à courte durée.
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