mercredi 21 septembre 2005
Barrières et obstacles au partage de l'information
Comme vous l'avez certainement noté sur le map que j'ai publié avant hier, l'une des faiblesses actuelles de l'intelligence économique en France, réside dans la culture d'information et de partage. Voici donc un autre complément de quelques barrières qui entravent le partage de l'information :
- Les mauvaises nouvelles restent toujours en bas de la pyramide et remontent rarement aux dirigeants.
- Les gens partagent généreusement l'info en "tête à tête" et beaucoup moins avec leurs supérieurs.
- Il est plus facile de réinventer la roue.
- Les gens acceptent seulement l'information qui les convient et qui s'ajuste à leurs habitudes et comportements.
- Les gens ne peuvent pas distinguer à temps une information utile d'une autre inutile.
- Les coûts d'acquisition d'information et de "l'ignorance" sont largement sous-estimés dans les organisations.
- Les gens savent plus que ce qu'ils disent et disent plus que ce qu'ils notent.
- Les gens assimilent plus vite une information présentée graphiquement qu'une autre sous forme textuelle, et préfèrent l'avoir sous forme d'histoire que de données analytiques.
- Les gens ont tendance à partager l'information avec les personnes qu'ils aiment et non avec celles qu'ils détestent.
- Dès qu'il y a un risuqe d'un usage inapproprié ou de mal interprétation, les gens sont averses au partage de l'information (que ce soit sous forme orale ou écrite).
- Dans certaines organisations, les conflits internes vont à l'encontre du partage de l'information;
- Certaines personnes "modestes" sous-estiment la valeur de leurs savoirs.
- Les gens apprenent tous d'une manière différente.
Si vous en aviez d'autres , n'hésitez par à me les communiquer ;)
Via Jackvinson
Categories: information, partage, sharing, savoir, connaissance
Commentaires
n°11 - euphémisme ?
J'ai bien peur que votre point n°11 soit tres largement sous estimé (ecès d'optimisme ;-) ?...
Mon expérience personelle me ferait dire que plus l'organisation est grande, moins le partage d'information est efficace car plus le fait de posséder l'information est synonyme de pouvoir.
J'ajouterais egalement...
14. Les entreprises n'investissement pas dans la formation (elles payent déja des taxes, l'état leur imposent tout un tas de choses et elles pensent régler ainsi le probleme).
15. Les entreprises et les organisations négligent complètement la formalisation (étape indispensable avant le partage) des savoirs qu'elle a en son sein, malgrès une pléthore d'outils de knowledge management, dont certains, comme le blog, sont pourtant simples et économiques.
16. Les gens partagent leurs savoir de façon très différentes
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